Minéraux égyptiens prêts à l’exportation

VISION 2030 DE BILITON

Des ressources minérales à une valeur industrielle durable.

Notre ambition est de contribuer à une plateforme égyptienne plus forte pour le développement minéral—capable d’accroître la production, d’ouvrir des marchés et de relier les opportunités minières responsables à l’industrie.

Chaîne de valeur minérale égyptienne future, de la carrière au port
AU-DELÀ DE LA CAPACITÉ ACTUELLE30 000 tonnes / mois

Notre réseau d’approvisionnement s’appuie sur plusieurs installations de fabrication et de transformation offrant une capacité de production combinée pouvant atteindre 30 000 tonnes par mois pour le carbonate de calcium, le calcaire et le gypse. La Vision 2030 de Biliton vise à développer les capacités de transformation qualifiées, diversifier les solutions minérales industrielles et renforcer notre présence sur les marchés internationaux.

PARTIR D’UNE BASE RÉELLE

Ce qui fonctionne déjà aujourd’hui.

Biliton s’appuie sur une histoire établie dans le commerce des minéraux, un portefeuille actuel, un sourcing égyptien, le développement commercial des marchés et un système opérationnel intégré actif.

2011Origine de l’activité
2019Nom commercial actuel
11Produits actuels
ÉgypteBase de sourcing
MultiplesApplications industrielles
GlobalDéveloppement de marchés

PRIORITÉS STRATÉGIQUES

Quatre moteurs du développement minéral.

01

Production & valeur ajoutée

Développer une transformation efficace, des grades traités et des produits connexes répondant à une demande technique réelle.

02

Expansion des marchés

Créer des routes en Afrique, en République dominicaine, dans certains pays d’Amérique du Sud et marchés européens.

03

Partenariats d’investissement

Coopérer avec investisseurs, développeurs miniers, fournisseurs technologiques et partenaires stratégiques en Égypte.

04

Croissance responsable

Améliorer emballage, manutention, ressources, compétences et contrôle opérationnel avec la croissance des volumes.

EN DIRECT

DÉJÀ OPÉRATIONNEL

La numérisation est une capacité actuelle, pas une promesse future.

L’ERP intégré suit demandes, commandes, étapes, responsabilités, documents, expéditions, alertes, rapports et indicateurs. La prochaine étape consiste à approfondir automatisation, qualité des données et visibilité partenaires.

Visibilité des expéditions →

LA ROUTE VERS 2030

Développer les capacités, puis les déployer.

  1. AUJOURD’HUI

    Exploiter & apprendre

    Renforcer le portefeuille actuel, les routes de sourcing, l’exécution commerciale et les relations qualifiées avec les acheteurs.

  2. CONSTRUIRE

    Développer & s’associer

    Ajouter des opportunités minérales, transformation, qualité, intelligence marché et partenariats.

  3. 2030

    Déployer & connecter

    Dépasser la base actuelle de 30 000 tonnes par mois grâce à l’expansion des capacités qualifiées, à la diversification des produits et au développement des marchés internationaux.

EMBALLAGE & RÉDUCTION DES PERTES

Utiliser moins, perdre moins, mieux manipuler.

L’objectif est d’adapter l’emballage, améliorer les matériaux, réduire dommages, pertes et manutentions évitables, puis mesurer les résultats à mesure que l’activité grandit.

01Emballage adapté au produit et au transport
02Meilleur confinement et discipline de manutention
03Mesure des pertes de matière évitables
04Options réutilisables ou moins génératrices de déchets lorsque adaptées
UNE ORIENTATION POUR LE PARTENARIAT

Le potentiel minéral de l’Égypte dépasse toute liste actuelle de produits. La Vision 2030 de Biliton invite les partenaires qualifiés apportant capital, expertise, transformation, technologie ou accès au marché à créer une valeur durable.

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